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“年近30,月薪不足5千”:這3種底層能力,比努力更重要1000倍

作者:未知更新日期:2019-06-11 15:24:54來源:互聯網

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文章概況:“年近30,月薪不足5千”:這3種底層能力,比努力更重要1000倍

作者:言偃,來源:精讀(Jingdu999)

01


上周末,又看到笑笑在朋友圈曬加班。


照片中是一杯咖啡和打開的WORD文檔的合影,桌面上還散落了一疊文件。


偶爾翻看笑笑的朋友圈時,總給我一種魔幻的感覺。


她的朋友圈最常曬的就是加班照,有深夜空無一人的辦公室,還有周末和同事一起加班的合照。


不明就里的人,肯定以為笑笑是個職場強人。


誰能想到,她不久前還在抱怨:“我都快30歲了,月薪還沒破5千,只能多去公司耗著,賴點加班費創收。”


作為第一批90后,我們的同學大部分已經工作五六年。


同個城市中,有人自己創業年收入破百萬,有人月入過萬,七八千的最多,但也有人至今還沒夠上繳稅的線。


前段時間有這樣一組刷屏的數據。


五一長假前,騰訊理財通等機構發布了《2019國人工資報告》。

數據顯示,工作10年以上的受訪者中,月薪過萬的比例是22.44%。


也就是說,近8成工作10年的人,月薪沒有過萬


有人說,月薪沒過萬并不可怕,可怕的是你會一直如此。


深以為然。


沒有職場競爭力的人,哪怕再過十年、二十年,仍然只能拿著最微薄的工作,干著最基礎的工作


職場中,用錯了方法,使錯了勁,再多的努力也只會讓你變成一個“窮忙族”。


事實上,就像很多事情的底層邏輯是相通的,職場中,也有很多底層能力是相通的。


若你能掌握那些最重要的底層能力,無論在什么行業,什么崗位,你都擁有了最有力的職場競爭力。



02

 時間管理能力


英子去年剛畢業,進入了一家知名企業做會計。


但在工作整一年的時候,她突然跟家人說想離職,原因是她認為自己的投入和收獲不成正比。


從學生時代開始,英子就是一個做事特別認真仔細的人。


工作后也不例外,她每天到公司最早,包攬了最多細微工作,還經常熬夜加班。


她說,“明明我很敬業,我在工作中付出的努力是其他同事遠遠比不上的,但領導非但沒對我另眼相看,還時常不滿意我。”


英子說話的語氣中夾雜著委屈、不甘,還有極大的憤怒。


坦白說,英子的憤怒很容易理解,但是站在她領導的角度,英子卻不是一個真正合格的員工。


因為英子雖然勤奮,但工作效率非常的低,還常出現各種差錯:報表反復修改,遺漏工作事項,數據錯誤等等。


她加班做的事,大部分同事在上班時間都早已完成。


試想,哪個老板會喜歡這樣一個員工呢?


時間是我們所擁有的最好的資源,也是最平等的資源。


有的人可以用時間達成意義非凡的成就,而有的人卻只能碌碌無為,白白浪費光陰。


管理學大師彼得·德魯克說過:時間是最珍貴的資源,不能管理時間,便什么也無法管理。


你會發現,那些優秀的人,都是時間利用的高手,而“窮忙族”,往往都缺乏正確的時間管理能力。

那么,我們怎樣才可以提高自己的時間管理能力呢?和你分享2個方法。


1、緊急重要矩陣


簡單來說,就是將工作中的事情按照輕重緩急分類。


我們遇到的每一件事,都可以歸為A、B、C、D4類事件,具體如下:


A類:代表重要且緊迫的事情,比如你的各學科的期末考試內容復習,你明天要交的報告等。


B類:代表重要但不緊迫的事情,比如:學習一門外語,提升自己的人際關系,提高自己的演講能力等。


C類:代表不重要但緊迫的事情。比如:突然接到電話,來了臨時訪客,出現緊急情況等。


D類:代表不重要不緊迫的事情。比如:毫無目的地刷微信、微博、新聞App。


然后,按照事情的重要程度,而不是緊迫程度,來決定事情處理的優先級。


2、合理利用時間管理app


俗話說,工欲善其事,必先利其器。


現在有很多軟件,都是專門針對時間管理設計的,比如最簡單易行的番茄工作法,就有相應的app可供下載。


學會利用一些優質的時間管理工具,可以幫你從客觀上掌握一些方法,提高工作效率。


但是,再好的工具都只是“輔助”,更重要的還是要你自己學會重視時間。



03

執行能力



電影《社交網絡》,講述了Facebook 聯合創始人扎克伯格的創業故事。


里面有這樣一個橋段:


扎克伯格突然有了做一個網站的想法。


于是,他立刻開始著手。


當天晚上,扎克伯格20:13回到宿舍。


22:17開始動手做FaceMash。


凌晨2:08,薩瓦林回來提供了算法公式。


該產品上線之后,凌晨4點,網站流量異常,弄垮了哈佛的校園網,驚動了校方的管理人員。


也就是說,他只花了6個小時,便完成了一款產品的設計、開發、上線。


看到這里我真的震驚了,如此強大的執行力,試問幾個人能做到?


也難怪扎克伯格會成為最年輕的億萬富翁了。

反觀現實中的我們,多少人無數次“間歇性躊躇滿志,持續性混吃等死”?


很多時候,執行能力會徹底拉開人和人之間的差距。


那么, 我們該如何做?


1、克服拖延,想到就去做


表姐家境優越,婚后一直沒工作,現在孩子大了想自己去創業。


她每次對一個項目感興趣后,總是會到處咨詢,和人討論。


然后總是會發現這樣那樣的問題,所以,她的創業到現在還停留在“想”的階段。


表姐的情況其實不是個例,很多人有一個想法后,就會開始“空想”。


然后想著想著,就會陷入無盡的猶豫和焦慮中。


最后的結果,就是不了了之。


但其實,要想做一些事情,必然要付出心力,世上也沒有什么事是百分百成功的。


但如果你不去做,你永遠不知道生活會發生什么改變。


2、永遠沒有萬全的準備


《格局逆襲》一書中有這樣一段話:


放棄無盡的準備,開始迅速地執行吧,不能總活在希望和夢想中,雖然那樣自己感覺很美好,但現實終究是殘酷的。


活在現實的執行中,才有可能殺出一條血路,最終實現自己的目標。


而你最后也會發現,你的那些準備,大部分都是浪費時間而已。


是啊,無論是什么事,你永遠無法做好萬全的準備,因為事情都是在不斷變化中的。


很多看似積極的準備,其實只會讓你越來越焦慮、迷茫。


給自己一個簡單的準備期,然后行動起來,在執行過程中,不斷調整、補充、提高,才是最為正確的行為方式。



04

情緒管理能力


富書簽約作者躺糖說過這樣一件事。


他和一個在商界打拼多年,身家過億的企業家聊天。


問他喜歡什么樣的員工,我以為他會說聰明能干、兢兢業業之類的,沒想到他只說了四個字:情緒穩定


他解釋:“員工聰明能干固然重要,但我們做生意的,天災人禍、風雪雷電,太多不可控因素了,有能力讓自己保持情緒穩定,才能面對壓力從容不迫,把問題解決掉。”


的確如此,情緒不穩定本就是職場大忌。


誰也不喜歡跟一個隨時可能“爆炸”的人共事。


身處職場,大家都是同事關系,沒人有義務忍受你的壞脾氣。


著名產品人梁寧曾說:情緒,是一個人的底層操作系統。驅動一個人的,正是他的情緒,他的底層操作系統。


保持穩定的情緒,也是每個職場人最基本的職業道德。


不過,很少有人天生就情緒穩定,多是后期刻意練習的結果。



分享2個常見的情緒管理方法,希望對你有用。


1、適當表達情緒


職場中當你被負面情緒困擾時,發脾氣是不對的,但是選擇自己憋在心里也是不妥的。


關鍵在于,你要找到恰當的方式來表達情緒。


如同亞里士多德所言:“任何人都會生氣,這沒什么難的,但要能適時適所,以適當方式對適當的對象恰如其分地生氣,可就難上加難。”


適當表達情緒,是一門藝術,需要我們用心體會,在生活中不斷學習、精進。


2、學會紓解情緒


生活中,有些人看上去情緒穩定,但其實只是硬生生地把情緒憋在心里,長此以往,對身心都造成了巨大傷害。


真正合理的方式是,你要學會給自己紓解情緒。


你可以選擇痛哭一場,或是找好友訴苦一番,抑或是去散步、看電影,做些自己喜歡的事情。


網上有個流傳甚廣的職場故事:


一個人跑去和老板說:“我都來公司十年了,怎么說也有十年工作經驗了,為何不給我漲工資?”


老板說:“你不是有十年工作經驗,而是一個經驗用了十年!”


無論在哪個平臺,提升自己,是我們一直要堅持做的事。


千萬不要讓自己成為“一個經驗用了n年”的職場“老菜鳥”。


掌握好職場的底層能力,會讓你越來越值錢。


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