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職場潛規則:為什么很多HR不招裸辭的員工?

作者:未知更新日期:2019-06-10 15:28:22來源:互聯網

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文章概況:職場潛規則:為什么很多HR不招裸辭的員工?

來源丨智聯招聘HR公會(ID:clubhr)


我認識一個做了多年HR的朋友,某次培訓時她跟我聊起現在社會上那些喜歡裸辭的年輕人。


她說在HR圈子里,認為裸辭不靠譜是一種約定俗成的認知,比如最近她就碰到一個來應聘銷售的小伙,在之前的公司只做了三個月就裸辭出來,問他為什么選擇裸辭?小伙說原先的工作實在太辛苦了,剛過去就連續出差,周末也沒休息,所以索性辭職了再找別的。


盡管小伙應聘的基本條件還可以,但我那位朋友依然顧慮重重,最終還是沒錄取他。


如果同樣作為HR,像這樣喜歡裸辭的年輕人,你敢招嗎?

 現在的年輕人為什么喜歡裸辭 


職場上像那位小伙子這樣的情況大概是當下不少年輕人裸辭的縮影。


“在職場不要隨便罵年輕人,但是你可以往死罵那些中年人,尤其是有房有車有娃的那些。”

這是這兩年流行于社交網絡的段子,卻也反映當下年輕人頻繁裸辭的現象。


為什么現在的年輕人那么喜歡裸辭呢?


除了996、薪資低、人際氛圍差等外部因素,從個體的角度看,我覺得主要有以下幾點原因:


1)心理太脆弱


這屆年輕人大多成長于小康、獨子的家庭,跟以往同年齡段的人相比,他們受傳統觀念的影響小,更有活力和創造力,但同時經歷的磨難與挫折也相對較少,所以更顯感性和脆弱。


例如我有個表妹去年裸辭的,后來告訴我離職原因就是和領導吵了一次架,心里受委屈,于是說不干就不干,在家足足休息了半年才找到新工作。


這種情況下的裸辭,其實是一種脆弱和逃避,而非解決問題的方法。


2)自我意識強


有人曾說過一段話,讓我覺得很有時代感:


20世紀80年代以前的人,努力成為別人眼中的自己,或許不是自己想要的,但至少有一個明確的目標,知道應該做什么樣的人,過什么樣的生活。


而20世紀80年代以后的人,面對的是開放、自由、充滿不確定因素的環境,他們自我意識強烈,追求自由,重視個人感受。在這樣的大環境下,年輕人努力做自己,他們的躁動、迷茫也正來源于此。


3)缺少職業規劃


我曾經招過一位90后HR,剛轉正沒多久突然找到我,跟我說,她要裸辭了。


當時把我嚇了一大跳,轉正不容易,為何這么快就想走,讓我忍不住懷疑她是不是受了什么委屈,于是認真問她原因。


結果她也很認真告訴我,沒受委屈,只是厭倦了HR這份工作,想換個職業,換個環境,盡管自己也不知道喜歡做什么。


我可以理解她想尋求改變的愿望,但事實上想要真正了解一個職業,沒有幾年的沉淀是不現實的,沒有做好職業規劃就盲目辭職,反而把自己原本已經積累的一些經驗、技能清零重來,長此以往,只會將自己和他人的職場差距越拉越遠。

 職場潛規則,HR對裸辭者的“歧視”


之前有大學做過測試,在履歷相同的情況之下,HR面試官會首先選擇那些在職的員工,而不是那些離職的或者長期離職的員工。


這個測試結果告訴我們,比起騎驢找馬的在職者,裸辭了再找工作的求職者,反而會受到HR的“歧視”。


為什么會如此呢?


我歸納了一些HR同行們分析過的理由,大致如下:


1)懷疑其職場競爭力


有些HR覺得,員工裸辭,就說明其未能迅速找到適合自己的新東家,是缺乏職場競爭力的表現。


還有些HR在面試中會問:那你裸辭了,公司有沒有挽留你?如果沒有挽留,則可以推斷,這個員工其實對于公司來說價值并不是很大。


2)打上“不理性”的標簽


求職者A,一心想賺更多錢,貿然離開了原來的鐵飯碗,但后來找的工作薪水并不如前;


求職者B,因為工作不順心,出走國內外游山玩水散心,結果一年半都找不到新工作;


求職者C,因為工作不如意,裸辭休閑后,用完了所有的積蓄,花唄、信用卡各種負債累累,不得不重新找工作還債,但生活質量已大不如前;

……

在HR看來,辭職是一件很需要三思而后行的事情,正因為這種不理性的選擇,才給自己挖下了后面的坑。


裸辭是否理性,并不在于裸辭這個行為本身,而在于你自己是否有清晰的想法,是否知道自己想要的是什么。


3)留下不穩定的印象


作為HR來說,他們通常會覺得一個公司的核心人才相對穩定,他們跳槽意愿并不強,并且大多會被公司好好地伺候著。


而對于那些裸辭的人來說,就意味著簡歷上會出現一段“空窗期”,于是很多HR就開始懷疑他們跳槽的原因,例如是不是能力不足、是不是無法適應公司的人際關系等。


還有很重要的一條就是擔心求職者工作的穩定性,即公司雇了你以后,你還會不會像脫韁的野馬那樣不穩定,哪天再上演說走就走的旅行?

 做好這幾點,裸辭也不可怕 


記得去年時,杭州蕭山有一位姑娘,在網上發了一個帖子叫《9月,我要辭職了》,一下子就火了。


姑娘表示:“赤裸裸的辭了,先出去流浪一個月……”


在那位姑娘的裸辭信中,我最認同的一句話是:我還沒到混日子的年紀。


對現在的年輕人來說,如果也像上代人一樣,在一個單位待一輩子,過那種一眼就能望到頭的日子,我想那不僅是自己的悲哀,更是國家與社會的悲哀。


那么,是不是所有的裸辭都是洪水猛獸呢?我想不是的,做好以下這幾點,裸辭也不可怕:


1)找準自己的職業定位


對于有明確職業規劃,有核心競爭力的人,我相信即便裸辭了也不會迷茫,他們隨時也能找到發揮自己價值的平臺。所以,要避免裸辭的迷茫,你需要錨定自己的職業方向。


具體該怎么做?在此我分享職業規劃“三圓圈法”供大家參考:


一是畫自己開心的事,在這個圓圈里列出職場上所有讓你覺得開心的事,例如寫作、編程、設計等等。


二是畫自己能做的事,在這個圓圈里列出職場上你目前能夠做的事情,例如銷售產品、數據分析等等。


三是畫有意義的事情,在這個圓圈里列出職場上你認為有意義、有價值的事情。例如幫助企業解決招人難的問題,幫助別人做好職業規劃等。


然后三個圓圈交叉重疊的部分就是你的職業定位,如下圖所示:


2)進行前一段經歷的復盤


在前一份工作中,你必定會有得失,有做得好的地方也有做的不好的地方,每一個職場人,都可以通過復盤自己的職場經歷,來收獲成長。


在裸辭空窗期,對上一份工作進行復盤,就是最好的提升方式。


關于復盤的方法,推薦聯想公司的“四步法”。


一是回顧目標,即回想當初的職業目標或期望的結果是什么;


二是評估結果,對照原先設定的目標,看看自己完成的情況如何;


三是分析原因,主要是你在事業上成功或失敗的關鍵因素;


四是總結經驗,包括得失的體會,是否有規律性的內容值得思考和提煉,以及下一步的行動計劃等。


3)學習提升,鋪墊好后面要走的路


很多人在裸辭后,往往選擇了放松,但松懈的時間太長后,人就會徹底懈怠,想要找回之前的工作狀態就很難了。


出現這樣的情況,我想就是裸辭空窗期沒有計劃導致的。


多年前,因某些客觀原因,我也曾經歷過一次裸辭,但當時我沒有讓自己徹底休息下來,在家期間一邊尋求新的工作機會,一邊有針對性地看書學習及參加培訓課程。

這樣既緩解了空窗期長期找不著工作的焦慮情緒,又使自己離心儀的工作距離更近了一步。


為什么空窗期學習提升如此重要呢?


我自己的親身體會是,沒有了繁重的工作壓力,更容易靜下心來好好充電與思考,學習的效率會更高,從而幫助你在后續的求職面試時更有自信。

 寫在最后 


通過以上案例及分析,我想大家可以看到,對于任性裸辭的求職者,HR的確不太喜歡。


所以我們每個職場人都應該對自己的職業生涯負責,為自己的每次行為買單,千萬別沖動裸辭,真的需要裸辭,也想好下一步該怎么走。


你的人生,掌握在你自己手中。

————END————


版權說明:本文轉載于來源:智聯招聘HR公會(ID:clubhr)。由HRunion發布,如對內容有疑問歡迎下方留言!所推送文章非商業用途,著作權歸作者所有。文章僅代表作者觀點,不代表HRunion立場。


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